trainnetdr.com

Desarrollo de Indicadores de Gestión
Key Performance Indicators (KPI’S)

Objetivos del aprendizaje:

Introducción:

La construcción de indicadores de gestión utiliza herramientas estadísticas básicas como instrumentos clave para la medición de procesos. En esta capacitación se mostrará cómo desarrollar indicadores de gestión (KPI), pudiendo hacer referencia a metodologías ya existentes.

Objetivos específicos

  • Entender qué son los indicadores de gestión.
  • Conocer las mejores prácticas para definir los indicadores.
  • Evitar los errores más comunes al definirlos.

¿Cómo saber si este contenido es para ti?

Este curso está dirigido a Gerentes, responsables del sistema de gestión, auditores internos que deseen mejorar sus conocimientos cómo interpretar los objetivos organizacionales, dueños de proceso, y toda persona interesada en comenzar a entender y aprender las técnicas para el desarrollo de indicadores o también llamados “Key Performance Indicators”.

¿Cómo se realiza la capacitación?

  • Se realiza con un instructor calificado con amplia experiencia en el área.
  • Se realiza de manera virtual o en un ambiente relajado que motiva al trabajo en grupo, si es solicitado.
  • Recibirás materiales que podrás llevar contigo (en caso de capacitaciones presenciales).

¿Cómo se realiza la capacitación?

  • Se realiza un día a la semana en sesiones de cuatro horas, con prácticas y estudios de caso.
  • Se realiza con un instructor calificado con amplia experiencia en el área.
  • Se realiza de manera virtual o en un ambiente relajado que motiva al trabajo en grupo, si es solicitado.
  • Recibirás materiales que podrás llevar contigo (en caso de capacitaciones presenciales).

Contenido

  • Diseño de Indicadores y Cuadros de Mando
  • Formalización del sistema de indicadores.
  • Selección de Indicadores.
  • Forma de cálculo. Especificación del indicador y fuentes de información.
  • Umbrales y objetivos.
  • Forma de representación de los indicadores.
  • Implementación del sistema de indicadores.
  • Cómo abordar la formación y comunicación de los indicadores de gestión.
  • Validación de Indicadores y Cuadro de Mando.
  • Explotación de la información y Toma de decisiones.
  • Examen periódico del sistema de indicadores y del cuadro de mando.
  • Pertinencia de los Indicadores y Cuadro de mando
  • Mejora del Sistema
  • Casos Prácticos

Duración del Curso

8 Horas

Solicite una Cotización

Cursos destacados

¿Qué incluye la capacitación?

Certificado de capacitación.

Material Impreso de apoyo a la capacitación.

Estudios de casos que ayudan al participante a fijar los conocimientos que va adquiriendo.

Para más información comuníquese al teléfono 809.547.2170 

email: capacitaciones@primexcg.com

× Estamos aquí para ayudarte