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Diplomado - Control de almacenes e inventarios

Objetivos del aprendizaje:

Introducción:

El control de inventario es importante para mantener el balance correcto de existencias en los almacenes, algo que evita: Perder una venta porque no tener suficiente inventario para completar un pedido. Los problemas constantes de inventario pueden llevar a los clientes a otros proveedores.

Objetivos específicos

  1. Conocer las estrategias de gestión de almacenes e inventario más relevantes en la cadena de suministro, logrando procesos que permitan mayor productividad
  2. Facilitar herramientas para planear y ejecutar acciones eficientes que permitan lograr los objetivos financieros claves
  3. Aprender la importancia estratégica del precio y como se determina según el mercado
  4. Introducción a conceptos de descuentos por cantidad y análisis de costos fijos y variables
  5. Técnicas para realizar planes de reducción de costos que incremente las ganancias

Objetivos del aprendizaje:

Al finalizar este módulo los participantes estarán en la capacidad de manejar actitudes y habilidades que le permitan gestionar las interacciones con los clientes, internos y externos, respondiendo a sus necesidades haciéndoles vivir una experiencia que supere positivamente sus expectativas.

Metodología:

Combina teoría con ejercicios prácticos, reflexiones e identificación de conductas en videos. Teóricamente se reconocen los componentes de la comunicación para lograr una conciencia integral, y focalizar así el desarrollo de habilidades de acuerdo con cada componente. 

Se desarrollan lúdicas teatrales de actos comunicativos laborales, con el fin de explorar los modelos mentales, actitudinales y comunicativos de cada participante: proceso de análisis y preguntas de sí mismos desde el interior, lo social y laboral. 

¿Cómo saber si este contenido es para ti?

Este curso está dirigido a profesionales y técnicos de las áreas de logística, almacén, inventario, distribución, abastecimiento y áreas relacionales, a fin de gestionar de manera correcta la cadenada de bienes, materiales o artículos.    

¿Cómo se realiza la capacitación?

  • Se realiza un día a la semana en sesiones de cuatro horas, con prácticas y estudios de caso.
  • Se realiza con un instructor calificado con amplia experiencia en el área.
  • Se realiza de manera virtual o en un ambiente relajado que motiva al trabajo en grupo, si es solicitado.
  • Recibirás materiales que podrás llevar contigo (en caso de capacitaciones presenciales).

Contenido

Modulo I: Gestión estratégica de almacenamiento

  • Impacto de los almacenes en el nivel de Servicio al cliente
  • Desarrollo de estrategias de costos e indicadores de gestión
  • Técnicas de almacenamiento y sistemas de manejo de materiales
  • Estrategias de organización para incrementar la velocidad y la utilización
  • Pronóstico y planeación de la capacidad del almacén
  • Tecnología de la información en los almacenes (WMS)

 

Módulo II: Planeación y administración de inventarios

  • Fundamentos de Inventario y el Efecto Bullwhip
  • Impacto del inventario en la Curva Critica de servicio al cliente
  • Importancia del nivel de disponibilidad del producto
  • Método de clasificación de los Inventarios

 

Módulo III: Desempeño de la gestión de inventario para una ventaja competitiva

  • Economías de escala para explotar los costos fijos
  • Economías de escala para explotar los descuentos por cantidad
  • Clasificación del inventario en ABC
  • Estimación y administración del Inventario de seguridad
  • Establecimiento de los niveles óptimos de disponibilidad del producto en la práctica
  • Método de evaluación de los Inventario
  • Resumen de los objetivos de aprendizaje

Duración del Curso

30 Horas

¿Qué incluye la capacitación?

Certificado de capacitación.

Material Impreso de apoyo a la capacitación.

Estudios de casos que ayudan al participante a fijar los conocimientos que va adquiriendo.

Para más información comuníquese al teléfono 809.547.2170 

email: capacitaciones@primexcg.com

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